柯南:我在东京当财阀 第375节
她能明白。
因为正一和自己儿子混在一起,她对正一的了解并不少。
但她认为,身为正一朋友的名字,自己多少应该有点优待才是。
“你能不能帮我再联系一些人。”有希子说道。
安田头疼的说道:“这很难的啊。”
作为朋友,安田还是帮有希子介绍了几个公司。
那些大公司因为‘迷信’的缘故,都不愿意接手,她只能联系了一下比较小的公司。
有希子一个人能创造的利益,能比得上他们一整个公司,所以他们愿意尝试一下。
其中,一个公司的社长为了证明自己的决心,甚至跟有希子签了一个生死状。
有希子眼皮子跳了跳。
倒也不必这样。
只是签一个经纪合约而已,不至于生生死死的。
有希子也知道了,正一在日本到底意味着什么。
他拿不到的业务,其他人根本都不敢拿。
太恐怖了。
柯南无聊的打着哈欠。
这样的小公司,根本没办法和正一哥的公司相提并论啊。
他和正一发着邮件沟通。
正一还说可以帮忙介绍资源呢。
明明是这么好的一个人,大家为什么都误解他呢?
有希子也和那个小公司的社长商谈好了合作的细节。
除了资源,这个小公司的其他条件,都比正一的要好。
社长都想把有希子给供起来。
“那么有希子小姐,我们回公司签合同吧。”
“好。”有希子点了点头。
柯南打了个哈欠,也跟着上了车。
到了公司之后。
社长对秘书说道:“亚美,你先带着希子小姐去我的办公室,我去一趟洗手间。”
“是。”
亚美领着有希子和柯南在办公室等了好久,也没有等到社长回来。
在叫了人去催促之后,在厕所发现了社长的尸体。
“啊!”
有希子的眼皮子一跳。
她可是刚和这位社长先生达成合作的,为什么突然就死掉了?
这真的是正一在动手吗?
真的能有这么快速吗?
柯南一推眼镜,开始了推理。
……
“你说要购买我们的AI服务?”
“没错。”
正一在家里接待了一个本田集团的客人。
正一有些奇怪。
他进入汽车行业,和那些家伙展开竞争,本田居然不像丰田一样对自己动手,反而是开始合作。
有点奇怪啊。
东野遥也拘谨地坐在沙发上,双手紧紧按在膝盖上,指节微微发白,眼神躲闪,神情透着不安。
当公司决定来找正一合作的时候,来谈合作的人选上有很大的问题。
他也是抽签输了,才过来的。
毕竟,面对正一,和直面死神有什么区别?
在杀死高田议员之后,丰田那个高层的安保人员,多了好几圈。
也不是没有人来找正一施压。
但正一都是一副无辜的模样,现在甚至手机关机,不理会那些家伙了。
而正一的父亲,也被日本的高层经常骚扰。
刚开始还说着会让正一收敛的。
但后来可能是烦了,直接破口大骂,说‘要是有证据,就直接把那个混蛋扔进监狱,没有证据就滚蛋’这样的话。
有住友财团的支持,大家也没办法对正一怎么样。
而且正一本身的集团都非常庞大,一旦出事,也会产生一定的社会动荡。
一个无人能管的‘杀人狂’,这谁不害怕啊。
“说说你们公司的想法。”正一温和的说道。
“是。”
东野说道:“最近一段时间,本田集团的发展并不好,利润较低。
公司的高层,一直在寻找原因。
听说正一先生公司的AI特别先进,所以公司决定引入这个AI。
用软件监控员工每分钟鼠标点击、键盘敲击次数;厕所超时扣钱;业绩末位公开检讨。
甚至是用AI分析员工表情、语音语调,判断其是否消极怠工。”
听完东野的话,正一沉默了。
正一端起咖啡杯说道:“这会不会有点过分?”
“不不不,这是对员工的合理监控。”东野笑着说道。
第285章 正一就是一个新兵蛋子
“能不能说得再具体一点?”正一微微前倾,语气诚恳。
他轻轻放下手中的玻璃杯,指尖顺势抚平西装下摆的一道细微褶皱,脊背挺直。
俨然一副虚心求教、渴望进步的青年才俊模样。
对面的东野本田集团高管东野慎一郎,不由得愣了一下。
他本以为这位以“天才资本家”闻名的住友正一,会带着傲慢或敷衍的态度应付这场合作洽谈。
可眼前这副姿态,谦逊得近乎虔诚,让他一时竟有些恍惚。
正一见他迟疑,又温和地补充道:“只有真正理解贵方的需求,我们才能提供最精准、最有效的技术服务。毕竟,服务的本质,是共情。”
“好。”东野点点头,终于放下戒备,“那我就直说了。”
他清了清嗓子,语速平稳却透着不容置疑的笃定:“首先,我们需要在所有员工办公电脑上强制安装一套后台监控程序。该程序具备系统最高权限,无法卸载、无法关闭,甚至能在安全模式下运行。”
“实时记录的内容包括:鼠标移动轨迹、点击频率、键盘敲击次数与时长、应用程序切换记录、网页访问历史……所有操作,都要留下数字足迹。”
“不不不。”正一忽然抬手,笑着摇头,,“‘监控’这个词太生硬了。听起来像特务机关,不利于员工接受。”
他顿了顿,语气轻快起来:“不如叫‘智能效率协同平台’,或者‘职场成长伴侣’?对外宣称是提升专注力的安全组件,员工心理负担小,推行阻力也小。”
东野一怔,随即眼中闪过赞许:“不愧是常写剧本的人,连命名都这么讲究。”
正一谦逊一笑:“雕虫小技罢了。”
东野继续道:“其次,我们希望系统具备自动打分功能。
基于历史高绩效员工的行为数据,训练AI模型,定义‘高效行为标准’。
比如每分钟有效操作不低于8次,语音情绪指数维持在积极区间等。”
“系统每5到10分钟生成一次个人评分,涵盖专注度、积极性、产出潜力等维度。
一旦低于阈值,立即向本人及直属上级推送预警:‘检测到消极怠工倾向,建议干预’。”
“天才的想法!”正一拍案叫绝,手掌轻击桌面,满脸认同,“这种机制,不仅能及时纠偏,还能培养员工的自我管理意识。”
他在心里默默补了一句:太资本家了,简直是压榨界的艺术品。
但他面上依旧热忱:“这一点,我们的AI完全能做到。不过……”
他略作停顿,眉头微蹙,似有顾虑,“5到10分钟就评估一次,会不会让员工压力过大?”
话到嘴边,他又咽了回去。
身为一个“幼年资本家”,怎能质疑前辈的先进管理理念?
要尊重,要学习,要捧场。
“你们还有什么要求吗?”他迅速切换回笑容。
东野眼中精光一闪:“我们还想设立一个内部排行榜。每日在系统首页公示‘红黑榜’,按综合评分排序。连续排名靠后者,需提交书面检讨。”
“检讨书必须经AI审核。需包含对自身数据缺陷的认知、改进承诺、以及对团队影响的反思。
审核通过后,方可在周会上公开宣读。”
“妙!”正一击节赞叹,“我建议对这些‘状态低迷’的员工,启动‘行为重塑计划’。
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